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创业6年烧掉4.5亿 失败后千万售出

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他叫毕胜,曾经就任于百度,历任总裁助理,市场总监等职务,是李彦宏身边炙手可热的人物,深得信任。而且他与雷军先生有不错的私交,在他创业初期雷军不仅做天使投资人,帮其出谋划策。

他是李彦宏、雷军的挚友,创业6年烧掉4.5亿,失败后千万售出

在2005年百度上市之后,毕胜离开了。在雷军的劝说了点燃了创业激情,在2008年创业。当时的方向是做电商,刚开始做玩具,之后彻底转型专心做鞋子,也就是后来的乐淘网。毕胜和李彦宏的关系也是很不错的,2011年6月份的时候和百度联合推出一个活动,向偏远山区儿童送鞋子。在百度日流量超过3亿的首页做活动,可想而流量有多大,费用有多高,关系有多深,百度首页几乎是从来不会放广告的。之后毕胜也在微博上感谢李彦宏和雷军先生。可见他们的关系非同一般。

他是李彦宏、雷军的挚友,创业6年烧掉4.5亿,失败后千万售出

乐淘网发展很快,2010年获得了千万美金投资,到年底的时候营业额已经达到1亿元,在当时算是鞋类电商的领跑者。当时的主要对手是好乐买,它当时比乐淘起步的早,并且获得两轮风投,势头也很盛。当时两家都是做的垂直鞋类电商,主打正品特卖。

在2011年乐淘发生了三个重要的事件:1,获得第三轮融资3000万美金。2,乐淘在同类厂商中流量排名第一,进入B2C商城10强。3,乐淘开始做自主产品潮鞋,受到热销。4,毕胜在11月份的一次演讲中爆出电商骗局论;因为成本远高于利润,电商几乎不可能赚到钱。

他是李彦宏、雷军的挚友,创业6年烧掉4.5亿,失败后千万售出

所以,毕胜开始让乐淘进行猛烈的转型。大肆砍掉原来的经销体系,而原来的传统鞋厂也开始试水电商,再组建就难了。他又开始大量扩充自己的自由品牌,因为自主品牌的鞋子的利润超过60%,但是市场难以快速认可,最终的结果造成了千万的库存。据南方周末讲:由于乐淘不争气,雷军就没再帮忙相救。

当然乐淘失败的原因有很多:转型过急是一个重要因素,毕竟当时的销售额还有几个亿,完全可以再融资;可能是出身富家子弟,花钱大方,据说在2011年营销费用就高达2亿。当然如果靠烧钱砸流量,扩张规模,继续拉风投,还是有一定机会的,京东就是榜样。还有就是风口变了,电商竞争激烈,流量成本偏高,垂直电商更是难做,最终都要淹没在平台商里。和乐淘齐名的好乐买虽抱上腾讯的大腿,还是阻挡不了衰落的迹象。而京东、唯品会、聚美还在大会么的增长。

他是李彦宏、雷军的挚友,创业6年烧掉4.5亿,失败后千万售出

乐淘累计融资超过7200万美金,也就是4.5亿人民币还多,烧了6年。到2014年,已经没人再投钱了,乐淘难以为继,被迫以数千万元售出。是非成败,令人唏嘘不已。

不过,在乐淘失败之后,毕胜又杀回来了。这次做的是C2M(顾客对工厂),这是一个新兴的电商行业。一来能帮助顾客找到适合的产品,二来能促进传统制造业的升级。毕胜这次的梦想是打造继阿里巴巴、京东之后的第三种电商模式,希望能成功。

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